管理团队

从经营角度上,首席执行官得到集团执行委员会的支持。集团执行委员会是首席执行官领导下的决策机构,由各业务部门及某些中央职能部门的负责人组成。

集团执行委员会主要由4个小组组成:地区业务组、品牌组、工业流程组以及支持公司职能组。

第一个包括4个地区业务组:汽车制造和销售组、汽车零部件组(主要是马涅蒂·马瑞利)、系统组和铸件组(柯马和泰克西)。首席运营官负责通过地区管理团队来推动各组织的经营活动。首席运营官负责所在地区/业务部门的盈亏以及地区资源的管理,包括制造和商业活动。

第二组反映了集团对品牌的侧重。每个全球品牌或潜在的全球品牌由通用电气内部的品牌主管代表,他们负责合适的品牌组合的持续改善与发展,以及适当的商业和市场战略在每个运营地区的实施。

第三组由工业流程主管组成,他们负责管理运营地区的工业流程,以及优化集团的资本配置。

最后的分组由支持流程的领导者组成。

首席执行官及各区域主管

Marchionne

首席执行官

北美区域业务主管

简历
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​​​​Alfredo Altavilla

拉丁美洲区域业务主管

简历
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Stefan Ketter

南美区域业务主管

简历
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Stefan Ketter

亚太地区业务主管

简历
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​​​​Richard Palmer

Comau和Teksid的零部件事业部负责人

简历
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Pietro Gorlier

Magneti Marelli零部件事业部负责人

简历
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品牌主管

Olivier François

Fiat负责人

简历
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Reid Bigland

Alfa Romeo和Maserati负责人

简历
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Michael Manley

Jeep和Ram负责人

简历
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​​​Pietro Gorlier

Magneti Marelli零部件事业部负责人

简历
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Olivier François

首席市场官

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Timothy Kuniskis

NAFTA负责人

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工业流程主管

Harald Wester

首席技术官

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​​​​Ralph Gilles

设计

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​​​Stefan Ketter

首席制造官

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Scott Thiele

首席采购员

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​​​​​Scott Garberding​​

质量主管

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​​​Bob Lee

动力系统协调员

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​​Mark Chernoby

生态产品开发,负责产品组合管理

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支持部门主管

​​​​Richard Palmer

Comau和Teksid的零部件事业部负责人

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​​​Linda Knoll

首席人力资源总监

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​​Alfredo Altavilla

首席运营官

商业发展主管

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​​​Alessandro Baldi

拉丁美洲区域业务主管

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​​​Michael J. Keegan

首席审计官

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