从经营角度上,首席执行官得到集团执行委员会的支持。集团执行委员会是首席执行官领导下的决策机构,由各业务部门及某些中央职能部门的负责人组成。
集团执行委员会主要由4个小组组成:地区业务组、品牌组、工业流程组以及支持公司职能组。
第一个包括4个地区业务组:汽车制造和销售组、汽车零部件组(主要是马涅蒂·马瑞利)、系统组和铸件组(柯马和泰克西)。首席运营官负责通过地区管理团队来推动各组织的经营活动。首席运营官负责所在地区/业务部门的盈亏以及地区资源的管理,包括制造和商业活动。
第二组反映了集团对品牌的侧重。每个全球品牌或潜在的全球品牌由通用电气内部的品牌主管代表,他们负责合适的品牌组合的持续改善与发展,以及适当的商业和市场战略在每个运营地区的实施。
第三组由工业流程主管组成,他们负责管理运营地区的工业流程,以及优化集团的资本配置。
最后的分组由支持流程的领导者组成。